El nuevo Consejo Directivo del Consejo Coordinador Empresarial del Caribe (CCEC) tomó protesta y está en funciones desde el once de  marzo del 2009. Nuestro CCEC, fundado en 1998 por 10 organismos empresariales, cuenta hoy con más de 30 organismos afiliados, que mantienen individualidad y libertad en opiniones y posicionamientos, inclusive si son divergentes con los del CCE.

Esto nos hace un organismo empresarial plural e incluyente que se basa en la unión de los empresarios y la coordinación de los organismos que los representan de tal modo que se atiendan en conjunto asuntos o problemas que afectan por igual a todos sin distinción de gremios.

Somos, en todo caso, una coordinación de cúpulas empresariales, pero también un organismo autónomo para emitir criterios y opiniones. Seis ejes fundamentales Siguiendo nuestros principios, misión y objetivos, en este nuevo periodo abordaremos todos los asuntos desde seis ejes fundamentales que nos permiten vislumbrar que todo lo que hagamos debe dejar un camino andado, logros que apuntalen otros logros y que marcan un rumbo definido de hacia dónde queremos llegar a corto, mediano y largo plazo.

Estos ejes son:

1. Planeación estratégica del destino

2. Competitividad económica

3. Apoyo a proyectos de los organismos asociados

4. Legalidad y certeza jurídica

5. Participación social 

6. Fortalecimiento interno del CCE De alguna manera todos los temas presentes y futuros tienen que ver con estos ejes y serán el mapa que nos guíe en el tratamiento de problemas y resolución de propuestas.

Planeación estratégica 1. Apoyamos la regularización ordenada y planeada de los usos de suelo, basada en una planeación de corto, mediano y largo plazo. Respecto al problema actual, nuestra postura es que lo que ya se otorgó se queda como está, y que se revisen los procedimientos para regular los cambios de suelo y establecer que en las zonas turísticas de vocación hotelera no se construyan más que hoteles.

2. Para ello, apoyamos el establecimiento de los mecanismos de planeación que requiere nuestra ciudad, siendo el principal el fortalecimiento del Instituto de Planeación Municipal (IMPLAN) que dicte con sustento técnico cómo debe crecer la ciudad en materia de desarrollo urbano, lo que comprende usos de suelo, densidades, vialidades, imagen urbana, infraestructura, conurbación, etc., así como la gestión de los recursos económicos para su realización.

3. Como inicio, nos centraremos precisamente en impulsar, en todo caso, las obras urgentes e impostergables: vialidades y servicios que demanda la creciente infraestructura urbana; y en consecuencia, lo deseable: rehabilitación del centro de Cancún, la de Puerto Juárez, los puentes de la Laguna, el Malecón Cancún. La planeación debe verse desde todos los vértices: social, económico, legal, urbano, etc.